Strategie-, Prozess- und Kompetenzentwicklung
für mittelständische Unternehmer - Module

Die Strategie-, Prozess- und Kompetenzentwicklung besteht aus insgesamt 5 Modulen:

(1)   Unternehmensstrategie	(1) Unternehmensstrategie Visionen/Zukunftsfähigkeit Spezialisierung Markt- und Kundenorientierung Differenzierung zum Wettbewerb Investitionsverlagerung Mehrwert- und Erfolgsorientierung (2) Innovative            Angebotskonzepte eigene Kernkompetenzen Bedeutung von Dienstleistungen zentrale Kernprobleme von Kunden Marketing und Vertrieb Wertschöpfungspartnerschaften Kooperationen/Netzwerke (3) Operative Excellenz operative Geschäftsprozesse Projektmanagement Risikomanagement Liquiditätsmanagement Controlling-Systeme Kommunikation und Information make or buy? Krisenmanagement (4) Unternehmens- und            Mitarbeiterkompetenz Bedeutung von Kompetenz Werte, Einstellungen, Haltungen Erfolgsfaktor Personalentwicklung "Wenn Siemens wüsste, was Siemens weiß" Umgang mit Menschen, Technik, Unternehmen Lernen aus Fehlern/APL (After Projekt Learning) Unternehmenskultur (5) Trends und Innovation(en) Nutzen von Strategietagen sich (ständig) neu erfinden Methoden der Unternehmensentwicklung Pilotprojekte: Probieren geht über Studieren Spielregeln verändern Innovationsmanagement
(2)   Innovative Angebotskonzepte
(3)   Operative Excellenz
(4)   Unternehmens- und         Mitarbeiterkompetenz
(5)   Trends und Innovation(en)